Perbedaan Sistem Informasi Manajemen, Sistem Pendukung Keputusan, Sistem Pakar, dan Sistem Informasi Eksekutif
Sekian lama punya blog, dan ndak ada isinya. Dengan sangat tidak terpaksa harus saya isi apa adanya. 😊
ð Ratna Widyastuti
ð 140101160
ð STMIK Duta Bangsa Keren dan Bergengsi
Apa to perbedaan sistem informasi
manajemen, sistem pendukung keputusan, sistem pakar dan sistem informasi
eksekutif ?. Ini lho bedanya. Simak di bawah ya _______ 👇👇👇
1.
Sistem
Informasi Manajemen
Manajemen sendiri mencakup proses perencanaan,
pengorganisasian, pengawasan, pengarahan, dan lain-lain, dalam suatu
organisasi. Sedangkan, informasi dalam satu organisasi adalah data yang diolah
sedemikian rupa sehingga memiliki nilai dan arti bagi organisasi. Jadi
pengertian Sistem Informasi Manajemen (SIM) merupakan sistem yang mengelola atau
mengolah semua transaksi serta
mengorganisasikan data dan informasi yang berguna untuk mendukung pelaksanaan
tugas, mendukung fungsi manajemen dan dapat berguna untuk pengambilan keputusan
dalam suatu organisasi.
Sistem informasi Manajemen akan menghasilkan informasi
berupa Output dengan masukan Input dan berbagai
proses lainnya yang hasilnya dibutuhkan untuk tujuan tertentu dalam kegiatan
manajemen. Sistem Informasi Manajemen menghasilkan informasi bersifat rutin dan
terprogram dan bisa dijadikan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan
manajemen, menyusun perencanaan, bahkan untuk memecahkan suatu masalah. Sistem
informasi manajemen disusun dan dioperasikan berdasarkan tujuan dan kebutuhan
penggunanya. Setiap organisasi memiliki tujuan dan kebutuhan informasi yang
berbeda beda.
Sistem Informasi Manajemen yang bertujuan untuk
menghasilkan informasi bagi kebutuhan para manajer dalam mengevaluasi dan
mengambil keputusan dalam rangka mengendalikan seluruh aktivitas organisasi.
2.
Sistem
Pendukung Keputusan
Sistem pendukung keputusan adalah sebuah sistem
berbasis komputer yang berfungsi untuk membantu pengambilan keputusan dengan
memanfaatkan data dan model guna menyelesaikan permasalah tak struktur dan semi
terstruktur di dalam sebuah perusahan maupun organisasi.
Sistem Pendukung Keputusan terdiri dari routine merefleksikan keyakinan manajer dalam caranya memecahkan masalah. Keputusan yang dihasilkan oleh Sistem Pendukung Keputusan merefleksikan gaya kemampuan manajer. Sistem Pendukung Keputusan dikaitkan dengan proses pengambilan keputusan yang spesifik.
Sistem pendukung keputusan merupakan sistem yang termasuk dalam bagian sistem pendukung manajemen pengetahuan atau Management Support System (MSS). Secara umum tujuan dari sistem pendukung keputusan adalah
Sistem Pendukung Keputusan terdiri dari routine merefleksikan keyakinan manajer dalam caranya memecahkan masalah. Keputusan yang dihasilkan oleh Sistem Pendukung Keputusan merefleksikan gaya kemampuan manajer. Sistem Pendukung Keputusan dikaitkan dengan proses pengambilan keputusan yang spesifik.
Sistem pendukung keputusan merupakan sistem yang termasuk dalam bagian sistem pendukung manajemen pengetahuan atau Management Support System (MSS). Secara umum tujuan dari sistem pendukung keputusan adalah
·
Membantu manajer dalam mengambil keputusan
suatu masalah
·
Meningkatkan efektifitas pengambilan
keputusan
·
Membantu menyelesaikan masalah
semi-terstruktur dan tidak terstruktur
3.
Sistem
Pakar
Sistem Pakar ini dapat dikatakan sebagai salah satu
sistem untuk manajemen pengetahuan. Sistem pakar adalah sistem yang berusaha
mengadopsi pengetahuan manusia ke komputer agar komputer dapat menyelesaikan
masalah seperti yang biasa dilakukan oleh para pakar ahli. Mudahnya adalah
sistem untuk menyimpan pengetahuan agar pengetahuan dari seseorang (yang
dianggap ahli tersebut) tidak hilang ketika individu yang memiliki kepakaran
tersebut meninggal atau keluar dari organisasi. Contoh dari sistem pakar adalah
Sistem Pakar kerusakan komputer, sistem pakar diagnosa penyakit jantung, sistem
pakar pendeteksian dini kanker rahim, dan lain-lain.
4.
Sistem
Informasi Eksekutif
Sistem Informasi Eksekutif (SIE) adalah Sistem yang dibuat hanya untuk
digunakan para Eksekutif atau Top Level Management dalam sebuah organisasi atau
perusahaan. Dimana dalam sistem ini hanya menampilkan grafik dan laporan dari
seluruh proses bisnis pada organisasi atau perusahaan tersebut.
Executive Information System (EIS) adalah satu jenis dari manajemen
informasi sistem dimaksud untuk memudahkan dan mendukung dalam pembuatan
keputusan kebutuhan dari eksekutif senior dengan menyediakan kemudahan akses
terhadap keduanya baik secara internal dan eksternal mengenai keterangan
relevan untuk menemukan gol strategis dari organisasi. Hal Ini biasanya
dipertimbangkan sebagai satu bentuk khusus dari satu sistem pendukung keputusan
(DSS).
Contoh operasi di SIE yaitu sistem Informasi Eksekutif PT. Bank Mandiri
dikembangkan oleh Berca Tim, dengan teknologi yang digunakan adalah : DB
Server: Oracle DB 10g R2 di SunOS, IBM DataStage sebagai Engine ETL, OLAP
CUBE (MOLAB): Essbase Oracle, Front End: SAP Excelsius BO dan SAP BO Web
Tabel Perbedaan SIM, SPK, Sistem Pakar dan SIE
Perbedaan
|
|||
Sistem Informasi
Manajemen
|
Sistem Pendukung
Keputusan
|
Sistem Pakar
|
Sistem Informasi
Eksekutif
|
· SIM menghasilkan informasi yang
bersifat rutin dan terprogram.
·
SIM menyediakan
informasi mengenai kinerja organisasi.
·
SIM menyedialan
informasi dan laporan periodik dengan format tertentu, Informasi ini
diperolah dari hasil ekstraksi dan manipulasi data.
|
· SPK dikaitkan dengan proses
pengambilan keputusan yang spesifik.
· SPK terdiri dari routine
merefleksikan keyakinan manajer dalam caranya memecahkan masalah.
· SPK menyediakan informasi khusus untuk pendukung
keputusan, menganalisi masalah dan melihat peluang.
· Informasi untuk DSS diperoleh dari pemodelan analitis.
· SPK menggunakan data base.
· Sistem Pendukung Keputusan berbasis pada permodelan
|
·
Sistem
Pakar memberikan peluang untuk mendapatkan kemampuan dalam membuat keputusan
melebihi kemampuan yang dimiliki manajer.
·
Sistem
Pakar mempunyai kemampuan untuk menjelaskan jalur
penalaran yang diikuti pencapaian pemecahan tertentu.
·
Sistem
Pakar menggunakan knowledge base
·
Sistem Pakar berbasis
pada konsultasi.
|
· SIE dibuat hanya untuk para Eksekutif atau Top Level Management.
· SIE membantu eksekutif untuk menganalisa,
membandingkan, dan menyoroti variabel sehingga dapat memonitor kinerja.
|
↫😊Semoga Bermanfaat😊↬
sundul gan
ReplyDeleteSEGA GENESIS - VNOPBET 카지노 카지노 카지노사이트 카지노사이트 139Play Free Online Pokies and Casino Games For Fun 프로토 승부 식 하는 법
ReplyDeleteMantap teteh🙏👍
ReplyDelete